人工智能名片是怎么帮助企业更有效的进行管理

     在中国,哪种企业管理模式更有效?汇客推人工智能名片给出了答案。


    想在中国拓展一个商业模式,先看看美国有没有参照物。汇客推科技在美国找到做CRM的参照物就是Salesforce,它是美国最大的公司之一,市值已经突破了1000亿美金。照逻辑,在中国也一定会出现一个Salesforce。


    但实际情况是,很多人都喊着要做中国的Salesforce,却并没有那么成功。本质原因就是仅仅做了简单copy,没有思考中国企业到底需不需要Salesforce。并且,当客户不懂的时候,企业通常不会认为是自己的问题,它们往往会认为这是客户的问题,所以很难通过挖掘问题,洞悉本地用户的真实需求,最终实现本土化、规模化。


    所以,逻辑上,Salesforce在中国当然是有机会的,只是这个Salesforce一定要符合中国特色。


    怎样才能将汇客推科技做成一个符合中国特色的Salesforce?


    本质是要找到客户真实的需求。这里面实际上有3层逻辑:


    首先,要摸透企业到底有哪些痛点亟待解决?


    其次,用什么样的商业模式解决?


    最后,如何借助中国本土化平台帮助汇客推科技落地这个商业方案?


    1、企业到底有哪些痛点亟待解决


    汇客推科技建立的CRM系统的初心是赋予销售员销售力量,那么整个系统最核心的产品分为两个部分,一个是为每一位销售人员量身打造的“名片”,另个一BOSS雷达系统。


    这背后主要有两层商业逻辑,也是企业和员工的两大痛点:


    第一层,对个体而言,每一个人都是一个IP,每个人都需要一张名片去展示自己辉煌的成绩。但可能遇到的问题是什么?我们没办法去发朋友圈,因为别人可能会说你又在炫耀了。那么汇客推名片的作用,就是让你名正言顺地把自己装扮成一个职场中的自己。


    第二层,企业有什么动力去付款帮助员工去装扮自己?利益,公司最大动力就是要赚钱。那么汇客推名片和BOSS雷达系统合起来,就能帮企业高效赚钱。


    汇客推正好人工智能名片找到了这个空间,让名片为企业和企业中每个员工赋能。


    这个就是汇客推科技的底层的商业逻辑,相当于为企业提供了一个帮助企业销售人员和管理层提升产能、增加盈利能力的管理工具。


    2、什么才是更加高效的商业管理模式?


    这个工具都应该有什么样的管理能力呢?


    前几年,在管理学上面出了一本非常有影响力的书,叫《赋能》。它谈了一种非常有意思的管理模式,“赋能性”的管理的模式:第一,要有非常清晰、一致的目标;第二,必须保持高频的信息互通,有目标以后,信息流在网络间的传达必须非常透彻、一致;第三,充分互信。这就是赋能型组织的特点,激活每个个体的能量。


    在做落地调研的时候,汇客推的研发团队发现,“赋能”这种商业模式在中国是有很多的成功先例的。


    比如,“创业型公司”在某种程度上就是一种赋能性组织。很多小型创业公司是非常拼的,它们通过股权架构的设计,让每个人都觉得我组织中的一份子。组织中每一个人的目标就很容易一致,加上初期团队小,沟通通畅,战斗力极强。反而组织大了后,每个个体的目标更容易不清晰,沟通不顺畅,效率变得越来越低下。


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    【汇客推】人工智能名片,名片电商的微信销售CRM系统,基于微信小程序电子名片制作,设计打通企业、销售、客户之间的连接,利用AI雷达追踪分析客户足迹,真正的电商智能名片

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